Référence incontournable pour l’analyse des processus de décision et l’apprentissage dans les organisations, March est surtout connu des étudiants en management public pour son modèle « de la poubelle ». Nous allons voir que ses travaux sur la construction et la transformation des identités individuelles et collectives, des croyances partagées et des règles d’action jugées appropriées, des institutions et de la gouvernance démocratique vont bien au-delà.
