Não cabe aos executivos das empresas liderar diretamente os projetos afetos à sua área. Mas certamente cabe a eles montar o palco para o seu sucesso, supervisionar a execução e intervir diretamente em momentos-chave do desenvolvimento. Aqui está o livro que o executivo precisa para conhecer, clara e sucintamente, o seu papel no gerenciamento de projetos.
